Caseproof

Бизнес и управление Разбор

Почему малый бизнес теряет деньги на учёте: шесть дыр

Учёт кажется бумажной работой, пока не выясняется, что половина остатка на счёте - чужие деньги, а самый загруженный месяц оказался убыточным. Разбираем шесть типовых дыр, механику каждой и минимальный набор отчётов, который их закрывает.

Налоги, учёт и документы

Материал из подборки «Налоги, учёт и документы предпринимателя»: 9 материалов по теме, собраны по порядку.

Место фотографии: Остаток на счёте и расчёт прибыли рядом: цифры не совпадают
Остаток на счёте и прибыль — разные величины. Разница обычно и есть цена отсутствующего учёта.

Деньги в малом бизнесе теряются не на арифметике, а на шести типовых дырах: остаток на счёте принимают за прибыль, личные и рабочие деньги лежат вместе, выручку считают по зачислению, себестоимость не считают вовсе, дебиторку не ведут, а сроки платежей держат в голове.

Механизм у всех шести один, и он не про арифметику. Решение принимается по цифре, которая означает не то, что о ней думают, и дальше эта цифра либо разрешает лишний расход, либо запрещает нужный.

На чём построен разбор#

Оговорка о границах здесь обязательна. Выборки предпринимателей у редакции нет: чужих кабинетов она не видела, чужих финансовых данных не публикует.

Опора другая — механика денежных потоков, одинаковая для любого небольшого дела, и арифметика, которая из этой механики следует. В общем случае она работает у всех, но есть исключения: у сезонного дела с длинным авансом искажение сильнее, у розницы с оплатой в момент отпуска товара — слабее.

Проверить вывод можно за десять минут на своих числах. Возьмите остаток на счёте за прошлый месяц. Вычтите авансы клиентов, отложенные налоги и деньги, за которые ещё не куплены материалы. Сравните результат с тем, что вы считали прибылью. Разница и есть предмет этого материала.

{{ПРОВЕРИТЬ: при наличии данных — заменить абзац на собственную выборку по 15–30 предпринимателям с описанием метода: как отбирали, за какой период, что именно смотрели}}.

Как это устроено у большинства#

Учёт у большинства есть, и он налоговый.

Ведёт его бухгалтер или сервис, и отвечает он на один вопрос: сколько заплатить государству.

Управленческого учёта при этом нет.

Место управленческого отчёта занимает мобильное приложение банка. Пока остаток растёт, кажется, что всё в порядке; когда падает, начинается поиск виноватого. Беда в том, что остаток движется по причинам, к прибыли отношения не имеющим: пришёл аванс за работу на три месяца — вырос, заплатили налог за прошлый квартал — упал.

Место схемы: Какая часть остатка на счёте вам не принадлежит
Аванс клиента, отложенный налог и деньги под материалы лежат на том же счёте, что и прибыль.

Дыры в деньгах#

1. Остаток на счёте принимают за прибыль#

На этой подмене строятся решения, которые потом не отыграть: нанять человека, купить оборудование, уйти в отпуск.

Между тем на счёте лежат чужие деньги.

Авансы за неоказанные услуги, налоги и взносы к уплате в следующем квартале, деньги заказчика на закупку материалов, заёмные средства.

Разница между кассой и прибылью не бухгалтерская тонкость: это ответы на два разных вопроса. Касса отвечает, чем платить завтра. Прибыль отвечает, стоит ли этим заниматься вообще. Дело, прибыльное по начислению, спокойно уходит в кассовый разрыв в самый удачный свой месяц. Дело с большим остатком месяцами работает в убыток на предоплатах следующих клиентов и узнаёт об этом в тот квартал, когда предоплаты кончаются.

2. Личные и рабочие деньги лежат вместе#

Пока оплата приходит на ту же карту, с которой покупаются продукты, посчитать что-либо невозможно в принципе: нет ни выручки, ни расходов, есть поток операций.

Второй эффект незаметнее. Без разделения не появляется понятие «зарплата собственника»: деньги берутся по мере надобности, и в расчёте себестоимости вашего труда не оказывается вовсе. Отсюда типовая ситуация, когда предприниматель много работает, а прибыли нет — она была потрачена как личные деньги, не будучи учтённой как расход на оплату труда.

3. Выручку считают по зачислению вместо суммы сделки#

Между тем, что заплатил клиент, и тем, что упало на счёт, стоят удержания: комиссия эквайринга, комиссия площадки, услуги логистики, возвраты. Учёт по зачислению делает две ошибки сразу — занижает выручку и прячет расходы, которых как будто нет.

Налоговая при этом считает иначе: база определяется исходя из суммы, уплаченной покупателем. Сумма поступления после удержаний базой не является. Норма приводится по редакции, действующей на дату публикации; через год её нужно сверить заново. Для торговли на площадках это регулярно оборачивается неожиданным доначислением. Механика удержаний подробно разобрана в инструкции по юнит-экономике перед поставкой. {{ПРОВЕРИТЬ: порядок определения налоговой базы при продаже через агента или площадку на упрощённой системе, источник — гл. 26.2 НК РФ и разъяснения ФНС}}.

Дыры в работе и документах#

4. Себестоимость услуги или заказа не посчитана#

Цена назначается «по рынку» или «как у соседа», а из чего она складывается — неизвестно. В услугах это особенно опасно: основной ресурс — ваше время, а оно кажется бесплатным, потому что не приходит счётом.

Результат предсказуем: самый крупный клиент оказывается самым убыточным, потому что съедает время, которого хватило бы на трёх обычных. Порядок расчёта — в отдельном материале про себестоимость услуги, если работаете сам.

5. Дебиторка не ведётся#

Работа сдана, акт не выставлен, счёт не отправлен, оплата не отслежена. Ни одна из этих потерь не выглядит потерей: деньги вроде бы никуда не делись, они «должны прийти».

Реестр дебиторки нужен не для взыскания, а для того, чтобы вовремя заметить: сумма висит дольше обычного, и по ней пора звонить, пока отношения хорошие. Через полгода тот же долг стоит юриста и нервов, а часто и вовсе списывается по сроку исковой давности. {{ПРОВЕРИТЬ: общий срок исковой давности и правила его исчисления по обязательствам с определённым сроком исполнения, источник — гл. 12 ГК РФ}}.

Место таблицы: Реестр дебиторки: кто должен, сколько и с какого числа
Минимальный реестр: клиент, сумма, дата возникновения, дата последнего напоминания.

6. Первичка и налоговый календарь держатся в голове#

Расход без документа для налоговой не существует: на объекте «доходы минус расходы» это прямо увеличивает налог. Но и на других режимах отсутствие первички бьёт по делу — нечем подтвердить закупку в споре и нечем обосновать цену.

Календарь платежей — вторая половина той же дыры. Пропущенный срок уплаты налога или взносов даёт пени и, в отдельных случаях, приостановление операций по счёту; пропущенная отчётность — штраф. Ни то, ни другое не связано с прибыльностью бизнеса: платить приходится и в убыточный месяц. {{ПРОВЕРИТЬ: действующие санкции за просрочку уплаты налога, непредставление декларации и основания приостановления операций по счетам, источник — ст. 75, 119 и 76 НК РФ}}.

Как измерить свою дыру за полчаса#

Это проверка: считать ничего не придётся. На каждый вопрос из таблицы ответ должен находиться за минуту — в своей таблице или в кабинете банка. Ответа нет за минуту — дыра есть.

ДыраВопрос, на который нужен ответ за минутуГде смотреть
Остаток вместо прибылиСколько денег на счёте вам не принадлежит прямо сейчас?реестр авансов, календарь налогов
Смешанные деньгиСколько вы взяли себе в прошлом месяце?выписка по счёту и карте
Выручка по зачислениюСколько заплатили клиенты и сколько дошло до счёта?отчёты площадки, эквайринга
СебестоимостьСколько стоит час вашей работы?расчёт себестоимости
ДебиторкаКто должен вам и с какого числа?реестр актов и счетов
КалендарьКакая ближайшая дата платежа и сумма?налоговый календарь

Что делать: четыре отчёта и одно правило#

Деньги считаются раньше прибыли, прибыль раньше долгов, долги раньше сроков. Причина не в аккуратности: отчёт о прибыли собирается из тех же строк, что и отчёт о движении денег, а реестр дебиторки берёт даты из обоих.

  1. Отчёт о движении денег. Что было на начало, что пришло, что ушло, что осталось — по категориям. Настройка в таблице занимает 1–2 часа, поддержание — около 10 минут в неделю. Отвечает на вопрос «чем платить в ближайший месяц».
  2. Отчёт о прибыли по начислению. Выручка признаётся по факту оказания услуги, расход по факту возникновения; даты оплаты здесь не участвуют. Настройка 2–3 часа. Ведите его в разрезе направлений или типов клиентов, иначе убыточное направление так и останется незаметным.
  3. Реестр дебиторки и авансов. Одна таблица: кто должен вам, кому должны вы, за что получены авансы. Настройка 30 минут, обновление — при каждом акте.
  4. Налоговый календарь. Даты платежей и отчётов на год вперёд с напоминанием за неделю. Настройка 30 минут; порядок и состав платежей зависят от режима — см. инструкцию по выбору системы налогообложения.
Место таблицы: Четыре минимальных отчёта малого бизнеса на одном листе
Четыре таблицы закрывают шесть дыр. Программа для этого не нужна.

Здесь названо, что считать и зачем. Как это собрать в один файл (какие листы завести, какие колонки держать, как закрывать месяц и сверяться с выпиской) разобрано по шагам в инструкции про учёт доходов и расходов. Одно важное соответствие: лист операций там ведётся по датам денег, а отчёт о прибыли из этого списка строится по начислению. Это разные представления одних и тех же строк, и путать их и есть третья дыра.

Правило, без которого отчёты не помогут: чужие деньги отделяются сразу. Пришла оплата — отложите налог и взносы на отдельный счёт или в отдельную строку в тот же день. Это не финансовая дисциплина ради дисциплины: именно эти суммы обычно и тратятся на текущие расходы, после чего наступает срок платежа.

{{ПРОВЕРИТЬ: стоимость бухгалтерского сопровождения и подписки на сервисы учёта для малого бизнеса на дату публикации — при добавлении цифр указать источник и дату}}.

Чего делать не надо#

Покупать систему учёта раньше, чем появилась таблица. Внедрение не создаёт дисциплины, а требует её. Если данные не заносятся в таблицу, в систему они тоже заноситься не будут — только дороже.

Вести учёт задним числом раз в квартал. Такой учёт отвечает на вопрос «что было», но не позволяет ничего изменить: решения уже приняты.

Считать зарплату собственника остатком. Пока ваш труд не стоит в расходах конкретной суммой, любая прибыль в отчёте — иллюзия.

Что делать дальше#

Если ни одного отчёта пока нет — начните с расчёта себестоимости услуги: он заставит собрать расходы, из которых потом соберётся всё остальное.

Если учёт есть, а споры с клиентами о деньгах повторяются — проверьте договор с клиентом: часть дебиторки создаётся формулировками договора, и платёжеспособность тут ни при чём.

Если вы думаете о найме — сначала посчитайте полную стоимость места по чек-листу перед наймом первого сотрудника.

Вопросы и ответы#

Чем управленческий учёт отличается от бухгалтерского? Целью и адресатом. Бухгалтерский и налоговый учёт ведутся по правилам, установленным законом, и нужны государству. Управленческий вы придумываете себе сами, и он нужен для решений: какую цену держать, какое направление закрыть, можно ли нанимать.

Как понять, что дыра закрыта? По одному признаку: вы можете назвать прибыль прошлого месяца и остаток свободных денег двумя разными числами, не заглядывая в банк.

С чего начать, если ничего не ведётся? С разделения личных и рабочих денег и с реестра авансов. Эти два действия занимают вечер и сразу убирают самую дорогую ошибку — решения по остатку на счёте.

Темы учёт финансы управление прибыль

Читать ещё

  1. Бизнес и управление

    Как открыть ИП: шесть шагов, документы и первые платежи

  2. Бизнес и управление

    Что проверить перед наймом первого сотрудника: 22 пункта

  3. Бизнес и управление

    Как считать себестоимость услуги, если работаете сам

  4. Бизнес и управление

    Как составить договор с клиентом, чтобы потом не спорить